成洛方案最终版（场道）.docVIP

PAGE 目 录 第一章 编制说明 1.1 编制依据 1.2编制原则 第二章 工程概况 2.1 工程建设概况 第三章 项目管理机构配备 3.1 项目部管理机构的设立 3.2 项目部主要人员的职责 第四章 资源配备计划 4.1施工前的准备 4.2劳动力安排计划 4.3主要施工机械的配备 4.4施工部署 第五章 施工现场总平面布置 5.1施工现场总平面布置 5.2施工现场总平面管理 第六章 工程进度计划与措施 6.1 施工进度计划 6.2 施工进度管理 6.3工期保证措施 第七章 施工方案与技术措施 7.1土石方工程 7.2拆除工程 7.3下穿隧道工程 7.4涵洞工程 7.5桥梁工程 7.6交安工程 第八章 质量管理体系与措施 8.1质量管理目标 8.2质量保证体系 第九章 安全管理体系与措施 9.1安全方针 9.2安全施工目标 9.3保证安全生产措施 9.4 安全用电及电气防火 9.5 安全保证体系 第十章 文明施工措施 10.1 文明目标 10.2文明施工措施 第十一章 季节性施工措施及夜间施工措施 11.1雨季施工技术安全措施 11.2夏季施工技术安全措施 11.3冬季施工技术安全措施 11.4夜间施工措施 第十二章 环境保护管理体系与措施 12.1环境保护管理体系 12.2环境保护及控制措施 12.3施工噪音控制措施 第十三章 关键工序与复杂环节技术措施 第十四章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第十五章 工程成本控制措施 第十六章 民工工资保护措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 附表七：项目总平图 第一章 编制说明 1.1 编制依据 1.1.1四川省人民防空办公室提供的的名称 ：四川省人防综合训练基地建设项目（第二次）。 1.1.2我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。 1.1.3我公司现有施工能力及历年来进行类似工程技术总结及设备状况，管理水平及类似工程施工经验。 1.1.4国家、建设部及省市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。 1.1.5我公司可调用到该项目的各类资源。 1.2 编制原则 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2.7 第二章 工程概况 2.1工程概况 （1）工程名称：四川省人防综合训练基地建设项目（第二次） （2）建设地点：双流县东升镇 （3）工程概况：本项目位于双流县东升镇，总用地面积13333.40平方米（合20亩），建设面积为12583平方米。本工程地上一幢五层，一幢一层，地下一层，结构形式为框架结构，基础形式为筏板基础，抗震设防烈度为7度，抗震类别为丙类，合理使用年限为50年 （4）施工工期：540日历天 （5）质量等级：达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准  第三章 项目管理机构配备 3.1 项目部管理机构的设立 为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。 3.1.1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目部。项目部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部四大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。 3.1.2 项目部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。 3.1.3 项目部由管理层和作业层组成。 3.1.4 项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。 3.1.5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。 3.1.6具体的项目管理机构体系（见下图）。 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人、交安负责人 施工技术部材料采购部质安部内业资料部 施工技术部 材料采购部 质安部 内业资料部 试验员测量员施工员质量员安全员材料员造价员 试验员 测量员 施工员 质量员 安全员 材料员 造价员 资料员 工种作业人员 工种作业人员 各工种作业班组 各工种作业班组 3.2 项目部主要人员的职责 3.2.1项目经理：