过课、赛课组织流程.pdfVIP

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过课: 1、每周组织一次过课,每个老师每周都要过一次。按全校大课表,课责组织该区域的老师 进行过课。 2、由课责一人打分,老师本周所带的全部课程随机抽一个课题过课,进行打分。(打分标 准见附件。) 3、按过课流程进行(见附件)讲出课程结构时间分配,重点难点等。 4、课责进行打分,当场进行点评,并告知分数。 5、每月四次过课成绩汇总后计入个人绩效及团队绩效。 赛课: 1、教学部根据全校大课表将老师进行分场赛课,赛周末要让的课,抽老师课程中进度最快 的一个来赛课。 2、指定一个主持人进行组织。 3、赛课流程同过课流程。 4、每个参与过课的老师均进行打分,每次2-3人进行点评。 5、全部赛完后当场进行分数汇总,当场公布。 6、每月四次的过课成绩汇总后计入个人绩效及团队绩效。 周工作表 周一 周二 周三 周四 周五 周六、日 9:00—9:30 休息 晨会 晨会 晨会 晨会 晨会 9:30—12:00 休息 周例会 空讲练课 过课 赛课 正常上课 午休 13:30—16:00 休息 部门例会 空讲练课 过课 赛课 正常上课 16:00—18:00 休息 电话教学 电话教学 电话教学 电话教学 正常上课

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