动力厂气水工段绩效考核表.docxVIP

――绩效管理精品资料一一 Excellent Information on Performance Management 动力厂气水工段绩效考核表  动力厂气水工段绩效考核表 被考核者 气水工段 所属单位 动力厂 考核者 生产副厂长 考核期 考核 指标 指标说明 权重 (%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 得分区间 生产成 生产成本控制率= AW 90% 91 - 100 90%怎 100% 81-90 本控制 实际生产成本/预算 30% 100%Ad10% 71 - 80 率 生产成本 11O%AC12O% 51 - 70 120%A 0-50 没有生产事故，安全工作开展十分 顺利 91 - 100 生产事故对生产的 基本没有生产事故，安全工作开展 较好 81-90 安全 生产 影响，主要来自安全 员检查以及上级直 接观察 45% 偶有生产事故，事故性质较轻，影 响不大 71 - 80 时有生产事故，事故对分厂整个生 产影响较大 51 - 70 岀现重大生产事故，事故对分厂整 个生产造成严重影响 0-50 工段 管理 通过上级直接观察 和员工投诉考核工 段长管理能力 25% 高效有序成效显著，员工积极性高 91 - 100 顺利进行成效明显，员工工作积极 81-90 正常进行，有一定成效 71 - 80 不协调，效果不明显 51 - 70 混乱，效率低下 0-50 考核