财务预算之关键.pptVIP

财务预算之关键 从入学的第一天起就帮您做好职业准备 2013北大资源研修学院  财务预算的范畴 其亦称总预算,为全面预算体糸的最后环节,从 价值上总括地反映日常业务预算和特种预算的结果 其仅包括现金预算和预计报表。  财务预算的编制方法及适用 定预算和弹性预算 算根据正常的,寥观的基 量水平为唯一基础来编制预算的方法。其与实际 不符的可能性极大,仅烫用于业务量水平较为平稳的会业或非管利组织 在成本习性的基础上 和利润的依存头集为依据,桉可预见的各神业务量水平,能 本的多品种经善会些采用因 法,录平考哥能花柔王是乔支本专用 水平基础上,根预算实际情况,当调整原费用项目的方 零基预算 3.定期预算和滚 人的用为到开划角物料说齐项我际天,判考分 虑本期计划的 滚动预算,将预算期与会计年度脱离,分析当期预算的执行情况与实际的差异,及时修订,不新延伸补充预算 期的预计把擢软火,对选期的预计把握较小的特征,不怛可做到长计划短妥排、远略近  财务预算编制基础 声品售也六这产品售北量X单 旁线八=了总销售被八一本的」 直得材科军内场开乐考 总产品用甚叶的量“注声品文产量 5杯采购其“送材件购量羊给 材死全人土一了材料总米或本一材科睡约根)+还以首起材科  财务预算的具体编制 日常业务预算和特种决策预算的相关数据流入现 金预算,并形成一定的数据关糸: l期初现金余額十经营性现金收入一经营性现金 支出一资本现金支出=现金余缺; 2现金余缺十资金筹措一资金运用=期末现金余额 为3上期未现金余额=本期初现金余额。预计报表编 原则同于会计