设备安装学习管理及施工学习管理流程大纲纲要.docxVIP

设备安装管理的有关规定及其施工管理程序 设备安装管理的前期工作如下： 设备部编制大件运输方 案的确定 安装单位的选择及安装 合同的谈判与签订 人力资源部负责安装 资料的存档管理  设备部编制安装进度 设备部编制安装 计划 标书 设备安装前期的各 监理单位的选择及监理 合同的谈判与签订 项管理准备工作 总工牵头组织有关部门 对图纸、技术资料会审 设备安装施工管理流程 设备安装主体控制管理程序如下 : 设计院 ( 或设备供货厂家 ) 提供 : 1. 设计图、现场施工图、制造图 2. 相关的技术资料 Y Y Y 注： 提出书面修改意见 总工负责组织 会审是否有误 该工作应贯穿于整个建设期 N 行政人事部负责对图纸资料 机电工程部 . 制订施 机电工程部制订相应设备 编号、登记、造册、存档 工进度计划 安装的技术要求及规范 施工单位： 图纸及技术资料签收 制订施工方案及施进度计划表 监理及总工、机电工程部、工艺技 不符合 提交 符合 要求 注： 公司设备验收小组、监理方 机电工程部、监理方 : 见“工程竣工验收管理程 组织相关单位和相关人员对 对质量及技术文件进行审核 序” 整个安装工程进行验收 验收合格 监理方 : 向建设方提交 由安装公司负责、监理公司、公司有关部门参加 进行单机试机 监理总结报告 由安装公司负责、监理公司、公司有关部门参加 进行子系统联动试机 由安装公司负责、监