薪酬设计及绩效考核一体化设计实操.docxVIP

http://www ./ 薪酬设计与绩效考核一体化设计实操高级培训班 课时:3 天 课程特色 为了解决薪酬 与绩效考核之间相互分离、缺乏有机联系和不能相互支持的问题，同时为了提高培 训效率和培训效果，使参训人员在短时间内同时获得薪酬设计实操和绩效考核 设计实操的技能，并将薪 酬方案和绩效 考核方案进行一体化设计，本院决定举办《薪酬设计 与绩效考核一体化设计实操培训 班》。 【独家配套教材】 1、《薪酬设计实操》； 2、《全员绩效考核设计全程指导》。 【课程特色】 1、具有特别实用价值的配套资料， 80 万字。 2、全部案例均为原创，以案例说明设 计理念、设计过程、技术要点和设计成果。 3、只要认真学习，就能基本掌握或显著提高薪酬与绩效设计 一体化设计核心技能。 课程大纲 模 专题 内 容 块 1、薪酬设计两个着眼点、处理好两个分配关系、建立好三个机制； 一 薪酬设计流程 2、薪酬设计流程； 3、前期基础性工作：工作机构；薪酬政策培训；前期调研与信息采集方式；《初期报告》 薪酬重大问题 二 薪酬设计十个重大问题决策决策 三 岗位价值评价  1、岗位设置：“三定方案” 2、编制岗位评价系列文件 3、岗位评价：岗位评价会议流程与控制；岗位评价数据处理；岗位等级划分。 模 专题 内 容 块 1、工资存量统计分析；工资总量投入；工资结构优化 四 薪酬标准测算 2、薪酬标准测算：数学测算