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施
工
组
织
设
计
目 录
TOC \o 1-2 \h \z 一、工程概况 2
1.1、工程概况 2
1.2、施工条件 2
二、施工组织与部署 3
2.1、工程管理目标 3
2.2、工程管理机构体系 3
2.3、质量保证措施 5
2.4、工程质量检验评定标准及技术资料的归档 8
三、施工前的准备 8
3.1、技术及劳务准备 8
3.2、现场道路方案 12
3.3、施工用水方案 12
3.4、临时用电方案 12
四、施工现场平面布置图 14
五、主要分项工程施工方案 15
5.1、工程定位测量方案 15
5.2、挡土墙施工方案 15
5.3、雨季施工措施。 18
六、安全、文明施工措施 19
6.1、安全教育 19
6.2、安全检查 19
6.3、文明施工、环保措施 20
一、工程概况
1.1、工程概况
1#挡土墙设计长度411.28米,其中东西走向368.13米,南北走向43.15米。墙内标高126.20米,墙外120.50米,(其中南北走向墙外标高自120.50~125.50米)。采用M7.5水泥沙浆砌MU30毛石,M7.5水泥砂浆勾缝,上部墙顶用1:3水泥砂浆抹成5%外斜护顶,厚度不小于30,沉降伸缩缝15m设置一道。缝宽20mm,沿内、外顶三面缝中填塞沥青木板,填塞深度不小于150mm
1.2、施工条件
本工程施工场地为前期爆破时石渣堆弃区,设计标高以上挖掘机配合自缷汽车全部挖除。在开挖至设计标高后,由业主及设计工代确定对基底是否进行做垫层夯实或其它处理。临时施工道路满足各种原材料、机械的进出场要求;根据当地多年气象资料推断:本工程施工必须采取有效的雨季施工措施以确保工程质量和工期要求。工程应在报批开工报告后方可进行施工。
二、施工组织与部署
2.1、工程管理目标
质量管理目标:达到现行国家规范规定的“优良”等级标准;
安全管理目标:确保安全施工,杜绝一切安全事故的发生。
工期管理目标:在无不可抗力的影响下确保按照合同工期完成。
2.2、工程管理机构体系
为确保上述工程目标的实现,并充分发挥我公司的综合优势,我单位将按照“样板工程”的管理标准,由公司委派一名施工经验丰富的项目经理牵头组成项目部,对整个工程实施全面的细化管理。公司决策层适时深入施工一线督导工作,从宏观上控制,从资金上支持,从技术上指导,上下一条心,凝聚全部力量打好此次攻坚战。
2.3质量保证措施
工程质量是施工企业的立足之本,我公司多年来牢固树立了“百年大计,质量第一”的思想,本工程施工中本着高度负责人的态度,采用先进的技术,工艺、设备、管理手段,实行全面质量控制,确保实行质量目标,本工程设专职、兼职质检员,实行全面质量控制管理,确保实现质量目标,本工程设专职技术员、质检员、按照规定持证上岗,各分部、分项工程严格按照图纸施工。上述监控和程序控制体系中,除须强化落实技术复核体系、质量监督体系、材料检验体系、计量级配体系、方针目标控制、技术规程控制、质量标准控制外,其中的操作制度控制分解为16项质量保证的具体制度,并严格执行。
1、在施工过程中,施工人员严格执行公司《质量体系程序文件》并分别落实到每一部门及人员。
2、按质量保证体系严格岗位责任制度的执行和考核工作。
3、施工中遵守工艺纪律,严格按施工规范及操作规程等作业。
4、严格执行质量检验计划。
5、严格执行“三检制”及“三工序”。搞好工序交接。
6、加强材料半成品:成品的进货检验和试验工作。
7、加强砂浆试块的管理工作。
8、加强工序质量的控制,对关键工序、特殊工序及一般工序的关键部位
的质量,进行重点管理和控制,以保证工程质量。
9、搞好隐蔽工程的验收,凡是隐蔽工程必须经甲方或监理工程师签字认可,须现场技术人员通知方可进行下道工序。
10、施工过程中加强质量动态管理,确保完成计划目标。
11、加强现场技术复核的质量管理,对定位、轴线、标高、配合比、尺寸等进行复核,从而控制和预防施工过程中出现的各种意外情况。
12、加强成品保护工作,下道工序必须保护好上道工序的质量。
13、对工程质量施工前进行预控。制订可能发生的质量通病的纠正预防措施。
14、完善建立质检制度,严格把握质检关。
在施工中实行三级检验和交接班质量制度,从上一个班组交到下一个班组时需有交接班,由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐步验收,合乎规范后,需签字接收。在本班的施工中需保证上班的施工质量。
凡未通过自检及格的工序,不准报监理工程师检查,凡未通过监理工程师签证的工序,不容许下道工序施工。
15、切实做好交底工作:
将交
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