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精心整理 培训积分管理办法 一、目的 为提高公司员工整体素质， 实现员工与企业同步发展， 本着鼓励员工重视培训，重视充电，持续补充知识给养和理论水平的精神，变被动培训为主动寻求培训，实现“全员培训”，打造“学习型”团队的目的。 二、试用范围 A1 分为部门培训积分，适用于各个部门； A2 分为个人积分，适用公司全体员工； A3 分为讲师积分，适用于内部讲师，作为内部讲师技能鉴定标准之一。 三、积分细则 （一）部门积分 培训积分 积分细则 项目 执行标准 加减分标准 数据来源 逾期未提交培训计划 -5 分，并视 为未开展培训；临时培训计划不 每季度最后一个月 28 日前提 加减积分 部门 交下月部门培训计划 培训计划完成率 100% ， +5 分； 计划 A1培训 日对培训计 培训计划审批 每季度第一个月 1 未完成一项， -2 分 / 次； 积分 统筹 时间 划进行审批 培训计划按时完成， +2 分/ 项； 月底进行计划完成率统计 本月内延期完成的， 不加减积分； 延期至次月完成的， -1 分 / 项 精心整理 精心整理 按时审批培训计划， +1 分/项 开发一项课题且内容完整， +5 分 课题 部门课题开发 （有完整的教材、 / 项 开发 讲义、课件） 提出较好的课题意见，并被采用 开发， +2 分/ 项 合理 提出合理化建议并被采用， +3 分 / 项