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江西永丰南方水泥有限公司安全环保职业卫生管理机构网络图 文件编号：YFNF-AQ-02-01 永丰南方安全环保 永丰南方安全环保职业卫生管理委员会主任 安委会副主任 安委会副主任 安环处 安环处 销售处供应处 销 售 处 供应处 党群工会职工代表行政处设备处财务处工程处质控处 党群工会职工代表 行 政 处 设备处 财务处 工程处 质控处 水泥分厂 制造分厂 矿山分厂 矿山分厂制造分厂 矿山分厂 制造分厂 破碎输送组穿孔爆破组维修工段分析组控制组物检组发电工段包装外协粉磨工段烧成工段电仪工段包装工段 破碎输送组 穿孔爆破组 维修工段 分析组 控制组 物检组 发电工段 包装外协 粉磨工段 烧成工段 电仪工段 包装工段 铲装运输组 生料工段 江西永丰南方水泥有限公司安全环保职业卫生管理网络图 文件编号：YFNF -AQ-02-02 安委会主任：徐进 安委会主任：徐进 安委会副主任：蒋中锁、 安委会副主任：蒋中锁、刘利臣 安环 安环（生产）处处长：罗立群 安环处（生产）处处长助理：李天杰 专职安全环保管理员：范强、黄金德 财务处康嘹亮代表罗 纯吴小涛销售处鄢细生供应处汪裕泽行政处周仅镇设备处刘小铮工程处李祥质控处 财务处康嘹亮 代表罗 纯 吴 小 涛 销售处鄢 细生 供应处汪裕泽 行政处周 仅 镇 设备处刘小铮 工程处 李祥 质控处潘锦刚 矿山分厂 何涛 水泥分厂许长安 制造分厂岳勇 矿山分厂制造分厂 矿山分厂 制造分厂 维修工段张廷磊电仪工段赵卫国维修工段李延科控制组李良仪分析组曾江波外协装车谢金平粉磨工段曾敬刚发电工段汪才樟烧成工段陈海广 维修工段张廷磊 电仪工段赵卫国 维修工段李延科 控制组李良仪 分析组曾江波 外协装车谢金平 粉磨工段曾敬刚 发电工段汪才樟 烧成工段陈海广 矿山过爱国 破碎工段刘永华 物检组秦崇超 包装工段谢有传 铲装运输罗 慧 生料工段江春法 各职能部门主要职责 安环处（生产处）------安环处是公司安全生产、环境保护、职业卫生健康管理的职能管理部门。主要工作是在公司领导下，负责公司生产组织协调、计划统计、安全环保、职业健康体系运行管理及公司各部门安全环保、经济技术指标、质量指标的考核。 行政处-----公司行政管理、后勤保障的职能管理部门，主要工作是在公司领导下，负责公司政务管理、行政事务、治安、消防、地方协调、后勤保障及公司绿化美化等工作。人力资源、劳动工资管理、企业文化管理的综合管理部门，主要工作是在公司领导下，负责公司劳动人事、薪酬福利、绩效管理、培训管理、组织宣传等工作。 财务处-----财务处是公司资产管理、资金管理、财务管理、成本管理的职能部门，在南方水泥和江西南方水泥和公司领导下，贯彻执行会计法及各项税收法规，以财务预算管理为中心，以价值控制为手段，以各项经济业务为控制对象，以现金流量控制为内容，全面负责公司会计核算、财务管理、资产管理等日常管理工作。 供应处-----供应处是公司物资供应、仓储管理的职能管理部门，主要工作是在公司经理处领导下，在降低采购费用下，负责各类物资计划的编制、申报，权限内优质低价采购、催运、验收、保管、发放以及物资定额管理工作。 质控处-----质控处是公司品质管理的职能管理部门。主要工作是在公司领导下，负责公司品质管理、质量体系运行及公司各部门质量指标的考核。控制制造成本。 设备处-----设备保全处是公司设备管理的职能管理部门，负责公司机、电、仪、工程机械等设备运行管理。主要是在公司领导下，负责公司工程建设、设备固定资产、备品配件、计量自动化、设备事故、计划检修、设备外委修理等专业管理工作以及总降供水区域管理。控制维修费用。 矿山分厂-----矿山处是负责石灰石开采运输的生产管理部门，管理区域为矿山石灰石穿孔爆破、铲装运输、破碎输送、均化取料；主要工作是在公司领导下，组织矿山安全生产管理，制定开采规划；依据公司生产计划和财务预算指标，制订矿山开采方案；负责矿山机械、运行设备的维护保养使用维修工作，最大限度地发挥装备产能。控制石灰石成本。 制造分厂-----是负责熟料制造的生产管理部门，管理区域为石灰石、煤、砂岩堆场——熟料入库的管理；主要工作是在公司领导下，按定员定编标准建立生产组织管理体系，负责所管区域的生产系统运行；依据公司生产经营计划和财务预算指标，负责熟料生产组织管理；负责所管区域设备的维护保养、使用、维修工作，最大限度地发挥装备产能。控制制造成本。 水泥分厂-----水泥分厂是水泥制造、产品发运的生产管理部门，管理区域为熟料出库——水泥栈台发货及石膏破碎系统、产品发运系统等；主要工作是按定员定编标准建立生产组织管理体系，负责所管区域的生产系统运行；依据公司生产经营计划和财务预算指标，负责水泥生产组织、产品发运等管理；负责所管区域设备的