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外科护士长述职报告 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张 ( 如节假日 ) 时，能身先士卒， 直接参与病人护理。按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用 pdca 的质量改进方法进行楼层 cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行， 改进病人的健康教育， 改进交接班制度的规范执行。历的规范记录， 定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行 event 事件的处理和上报、讨论。 二、人员管理 在 XX年，本楼层接受新调入同志 xxxx ，新参加工作同志 xxxx ， 均能安排规范的科室岗前培训， 进行认真的带教和指导， 所有的新进护士均能尽快的适应工作。 XX年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房 1xxxx ，安排业务学习 1xxxx. 在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结 合，帮助护士不断改进工作， 并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作 风气。 通过授权的方式， 鼓励护士参与科室管理， 几乎每个护士都直接 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 1 ~ 负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。 支持和鼓励护士的继续学习。 有 1xxxx 进行学历的