医药企业内部控制建设的问题与对策探析.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 医药企业内部控制建设的问题与对策探析 汤影 摘 要：我国医药行业的发展联系着国民生命健康与社会稳定，因此，医药企业在追求经济效益的同时，也要考虑自身所承担的社会责任。受外部政策环境与市场环境的影响，医药企业有着较为严格的行业管理标准，企业经营种类、业务控制以及销售模式等受行业限制，可以说，其经营管理面临着诸多挑战和风险。为了提升医药企业的社会效益、拓宽企业经济利润，医药企业必须要采用科学的管理手段，逐步建立较为完善的内部控制管理体系，在满足行业规划要求的同时，能够提升风险抵御能力和内部管理质量，创造出更多的社会价值与经济价值。本文以医药企业为主体，针对医药企业内部控制应用意义进行基本阐述，分析医药企业在内部控制实施过程中存在的不足与缺陷问题，并提出相应的改进意见。 关键词：医药企业;内部控制建设;问题与对策 一、医药企业内部控制的应用意义 企业实行内部控制的根本目的在于保障财产安全、規范生产经营活动、提升会计信息准确性等。对于医药企业来说，无论是市场环境变化还是行业竞争日趋激烈，加快内部管理控制是企业适应行业变革的重要手段。医药企业实施内部控制的重要意义主要表现在以下几个方面：1）提升内部管理水平。内部控制的贯彻落实直接影响着企业组织框架体系的变革，在权责统一的管理体系当中，不仅能够限制和约束管理层的职能