绩效考核的真正目的和四种模式.docVIP

. . 第一讲 绩效考核的真正目的 1、绩效（performance）：劳动物化的成果，劳动以后看得见、摸得着的成果。 研究绩效有两个视角：关注过程 关注结果 2、绩效考核：对于成果的测量 绩效考评不仅仅是对结果的监控，而是对整个过程的监控。 3、绩效管理：识别、衡量、开发个人和组织团队的绩效，并使绩效与组织的战略目标保持一致的连续性过程。 分为PDCA四个过程： Plan（计划） Doing（执行） Check（检查） Action（实施反馈） 绩效考核的目的是把差的淘汰，奖励优秀的。通过绩效考核告诉员工，他的能力是否达到企业的标准和要求。 通过绩效考核产生三种结