【报审完整版】XX企业电商部美工设计岗位绩效考核表栏.docVIP

电子商务美工岗位 绩效考核 姓名： 部门：电子商务部 最后得分： 时间： 美 工 特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作三部分组成’工作业绩指标占绩效考核权重 60% · 工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划’按时、保质、保量完成工作· 考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作任务完成率· 工作绩效考核得分 = ∑1- X （考核指标得分） 具体考核指标如下： 序 指标 指标分解 指标定义 总分 上级评分 80% 同级评分 自我评分 最后 总 号 经理评分 主管评分 10% 10% 得分 分 整体设计： 1 、要求统一风格（颜色、图片、字体、字体大小） 2 、 较强的逻辑顺序和清晰的表达方式 3 、还需设计美感有视觉冲击 力·以上三项缺一项扣 3 分 页面布局： 符合标准化和按照规定的内页排版’页面布局混乱排版 工作质量 不清晰一次扣 5 分’ 3 次或者以上此项得分为 0 30 内容方面： 体现产品卖点和服务亮点’有效的配合产品营销’提升 分 1工作业绩 产品品质感·内容出现描述性错误例如：功能写错配图错误一次扣 5 （ 60 分） 分 ,3 次或者以上此项得分为 0 工作态度（20 分）  工作完成 及时性 工作计划 完成率 能力 心态  在规定时间内完成’延迟一天扣 3 分’延迟 3 天或者以上此项得分 为 0 （首页和内页需保质