县级医院人力资源成本控制与管理.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 县级医院人力资源成本控制与管理 范业磊 [摘 要] 改革开放以来，中国的市场经济得到了迅速发展，并且取得了不错的成就，在这个过程中，国有医院在国家经济政策的保护下也得到了快速发展，其中最为明显的就是县级医院的发展。但是随着时代的进步，县级医院的人力资源管理中存在的问题也越发突出。在县级医院中，运用合理、恰当、正确的人力资源管理方法能够有效控制人力资源的管理成本，减轻医院的经济负担，让医院得到更好的发展。 [关键词] 县级医院； 人力资源； 成本管理 中图分类号：C962 文献标识码：A 在醫疗行业中，对于从业人员的道德素养和职业技能有着较高的要求，这是因为从业人员的业务能力在一定程度上影响着医院的正常发展。在县级医院中，由于医院的规模较小、经费有限，在人力资源的管理方面经常出现成本过高的问题，这限制了县级医院的长远发展。由此可见：研究县级医院的人力资源成本控制与管理具有积极的社会意义，希望本篇文章能够对相关工作的开展给予一定的启示，从而更好地推动人力资源管理工作的开展。 一、医院的人力资源成本管理 医院的人力资源成本管理主要指的是在医院运营和发展过程中所涉及到的各项人力资源开发与管理所产生的成本。现阶段的医院人力资源成本主要分为取得成本、使用成本、发展成本和离职成本四个方面