隧道施工组织设计主要指标和资源配置技巧教材.ppt

施工组织设计的意义和分类 进行施工准备和组织实施 文件。它的任务是要对具体的拟建工程(建筑 筑物)的施工准备工作和整个的施工过程,在人力和 力、时间和空间、技术和组织上,作出一个全面而合理的,符 合好、快、省、安全要求的计划安排 今施工组织设计是指导项目投标、施工准备和组织施工的全面性的 技术、经济文件,是指导现场施工的纲领。编制和 设计是我国建筑施工企业一项重要的技术 目的准备和施工管理具有合理性和科学性 施工组织设计按照编制的深度和广度划分为 单位工程施工组织设计、分部分项工程施 时间划分为指导性施工组织设计(投标) (中标后) 单位工程施工组织设计的编制内容 主要施工方案和施 阶段施工流水段的划分 主体结构施工方 施工方 机电设备安装方法 度计划安排 要施工管理措施 技术管理措 主要的经济技术指标 质量保证措 冬、雨期施工措施 v施工准备 单位工程施工组织设计的编制程序 构以及分包方式 工方案,进行技术经济比较并选择最优施工方案 5.分析拟采用的新技术、新材料、新工艺的措施和方 6.编制施工进度计划,进行方案比较,选择最优进度 7.根据施工计划和实际条件编制物资、机械设备、劳动 8.计算、部署临时建筑物 9.计算、部署临时道路、供风、供水、供电 0.比选、优化施工总平面图 1.拟定保证工程质量、进度、降低工程成本和 防火等措施 含设计图纸、各类勘察资料和设计说明等资料