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- 约 15页
- 2020-12-27 发布于湖北
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篇一:员工培训计划方案分析
录 目
一、培训目标
二、培训对象
三、培训内容
四、培训计划
五、培训形式及方法
六、培训师
七、培训时间
八、培训地点
九、培训评价
十、培训经费
十一、附表
(一)员工岗位培训反馈表(表一)
(二)员工试用期内表现评估表(表二)
补充:
《公司内部培、《员工管理手册》、可增加员工培训教材,如,
1
训资料》等,书面形式的教材易于员工阅读,更容易了解公司历
史、文化、制度等;
。、缺少培训反馈与考核(可利用柯氏评估模型) 2
一、员工培训目标
(一)新入职员工培训目标:
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工
的士气 ?
? 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的
期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 ?
减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 ?
让新
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