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MELTA DG IE Training Materia 時間價值分析 Prepared by:PIc楊云霞 REV:002003/9/2 AELTA 研習公約 請關閉手機或改震動 請把心帶來 章制充份时論舆分享 請帶空杯來,裝點水回去 sE本課程分鸉三部分 1時間測量( Time measurement) 2現場觀測( Shop floor observation) 3線衡 ine balancing) ADELTa Time measurement 現場作業的動作組成 浪費動作:對 附帶動作:雖 產品無增值 Inciden 無增值但必 動作(如走動 Waste work 須要(如拿工 拿工具) 40%/Operators 35% motion 具) work Value added 25% 增值動作對產品直接增值動作插零件 AnELTa Time measurement 動作分解:區分有價值(ⅵALUE)和無價值動作( NO VALUE) 有價值動作……-戶付費的部分 無價值動作-客戶不付費的部分 而無價值動作包括 Waste .Incidental work(necessary) AnELTa Time measurement ☆ⅥA--有價值的動作 直接顧客創造價值的動作,即直接生產 顧客需要的產品提供顧客需要的服務。 例如 生產線上的插件組裝過程 機械加工過程