首件工程评估管理规范.docxVIP

首件工程评估管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证铁路工程施工质量，强化施工标准化管理，全面落实铁路总公司 “六位一体”建设管理要求，贯彻“典型引路，样板先行” 的工作方法，不断提高项目管理水平，根据《关于进一步加强铁路建设管理的若干意见》 、《铁路路基工程首件评估实施细则(暂行)》 、《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)》 及有关规范、标准、技术条件等要求，有限责任公司（以下简称“公司”）结合实际，制定本办法。 第二条 公司成立建设项目首件评估领导小组，公司主管副总经理任组长，公司有关部门及设计、施工、监理单位负责任人为组员，领导小组办公室设在公司工程部。 第三条 由于不同的工程项目是在不同的环境下进行的，材料、人员、设备、工艺、地理条件、安全环保要求等均发生了变化，这些变化将不同程度地影响到工程质量,因此各施工单位都必须进行首件工程评估。 第四条 通过首件工程的实施，便于承包人施工工艺组合，总结经验，加强管理，系统地推出一套工艺统一、标准统一、标识统一、文明施工做法统一的方法，为规范化施工创造条件，起到试验先行、样板引路的作用。 第五条 通过首件工程的各项质量指标进行综合评价，总结质量控制、安全文明施工经验，完善施工工艺、细化施工方案，建立分项工程形象直观必须达到的合同约定标准，以指导后续工程批量生产，及时预防和纠正后续批量生产可能产生的各种质量问题