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架子队管理办法 第一章总则 第一条 为全面贯彻落实铁路总公司“六位一体”标准化管理要求，强化公司架子队建设和管理工作，公司铁路有限责任公司（以下简称“公司”）根据原铁道部下发的《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》 、《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》 、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》 、《关于进一步加强铁路建设管理的若干意见》 等文件要求，结合在建铁路工程实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司及各参建施工、监理单位。 第二章机构及管理职责 第三条 公司成立架子队管理领导小组。 组 长：总经理 副组长：副总经理、总工程师 成 员：公司各部门负责人、指挥长副指挥长 领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部。 1、领导小组主要职责： （1）组织制定架子队管理目标，建立架子队管理体系。 （2）检查、考核公司各部门及各参建单位架子队管理责任制落实情况。 （3）审定架子队管理办法。 （4）组织职能部门（安质部、工程部、计划物资部、财务部）定期组织架子队管理检查，组织架子队管理专题会议，协调布置架子队管理工作。 2、架子队领导小组办公室职责： （1）严格执行铁路总公司（原铁道部）有关架子队管理规定，指导和督促施工单位建立健全架子队管理体系和管理制度。 （2）督促、检查施工单位架子队管理体系的建立健全及运转情况。 （3）具体组织对施工单位架子队管理情况进行检查考核