人力资源管理学习制度.docxVIP

技术资料 集团股份有限公司 《人力资源管理制度 （试行 ）》 第一章 总 则 第一条 为进一步强化内部管理 ，维护企业和员工的合法权益 ，强化人力资源开发与管理 ，促进人力资源工作的程序化 、规范化、科学化 ，结合公司实际 ，特制定本制度 。 第二条 公司员工的聘用 、试用、报到、职务、任免、调迁、 解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规 定外，皆按本规定办理 第三条 公司所有员工 ，均应遵守本制度各项规定 。 第二章 “五定 ”工作 第四条 定机构 、定职责 、定岗位 、定编制 、定人员 （以下 称 “五定 ”）工作是指公司根据经营 、管理业务流程的变化和需 要，在设置组织机构的基础上 ，明确机构职责 、岗位设置 、编 制岗位人员数额 、配备人员等 。它是实现人力资源合理配置的 有效手段 ，也是编制企业人力资源预算的主要依据 。 第五条 公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造 ， 如因经营管理业务流程发生变化可适时调整 。 第六条 “五定 ”工作应遵循 “精简机构 ，以职定责 ，以责设 岗、定编 、定人 ”的原则 。在具体实践中 ，应按以下步骤操作 ： 1、根据经营 、管理业务流程的实际需要 ，提出合理设置各 级组织机构 、明确各组织机构的工作范围 （管理界区 ）、核定 知识 共享 范文 范例 指导 参考 各组织机构工作权限的建议 ； 2、科学 、