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项目全面管理秘诀与技巧 第一章 总 则 第一条： 为了加强对施工现场的管理， 维护分公司名誉， 保证项目工程的质量、安全，做到文明施工，促进公司健康 发展，特定本标准。 第二条：在分公司内从事建筑工程项目活动应遵守本标 准。 第三条：从分公司建筑项目应当遵守法律、法规，不得 损害社会公共利益和他人的合法权益，任何部门及个人不得 妨碍和阻挠公司依法进行项目实施的监督管理。 第四条：分公司所有的建筑工程项目，施工现场检查监 督管理工作由总工办和工程部负责。 第二章 建筑施工管理 第五条：建筑工程开工前由总经理指派项目经理并将项 目经理的姓名及授权事项，书面通知建筑单位。 第六条：项目经理全面负责施工过程中的现场管理，实 行经济责任制，根据施工现场管理，技术复杂程度和施工现 场的具体情况，组织施工现场管理，并全权组织实施。 第七条：该项目工程开工，所必须的手续，由该项目经 理负责经办。 第八条：建筑项目工程施工必须执行“十