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项目经理质量常态化管理制度 施工质量的自控是确保工程质量的关键，其主体是施工方自己。 根据实践经验的总结， 施工作业质量自控的有效制度有： 质量自检制 度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、 每月质量讲评制度。 一、质量三检制度 三检制“ ”即自检、互检、专检。 1、 “自检”就是操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自 我检验，起到自我监督的作用。 2、 “互检 ”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相 互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。 3、 “专检 ”就是专职检查员对施工的过程（工序）质量进行的检验。 二、质量例会制度 在施工过程中， 项目部定期召集现场各相关部室负责人、 现场技 术员、质检员和施工队负责人等，主持召开项目部工程质量例会，质 量例会可分为周例会、月例会和质量专题会等。 其目的是为了强化质量意识，规范质量活动，加强质量管理，解决质 量问题，防止质量问题在施工中潜入、蔓延。 三、质量会诊制度 在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等 分项工程质量考