2021年计算机系统集成项目管理工程师考前指导.doc

练 习 题 一 1.你被选为你企业将要公布新产品项目经理。你认识到为了项目标成功，你项目小组必需： A.含有相关产品合适技术和知识； B.配置高等级人员以帮助较低等级小组组员； C.拥有自动化项目管理信息系统； D.每七天举行一次项目进展评定会议。 A 2.你项目必需对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织什么要求； A.项目计划方法 B.项目实施方法 C.项目管理信息系统 D.项目经验积累 A 3.你正在进行一个通信项目。相关产品和系统要求已经确定并得到了用户，管理阶层和其它股东同意。工作正在根据时间表进行之中。到现在各方对进展似乎全部很满意。你得悉一项新政府管理方面要求将会引发项目标一个绩效指标变更。为使这个变更包含在项目计划之中，你应该： A.召集一次变更控制委员会会议 B.改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反应该管理要求 C.准备变更请求 D.通知受到影响股东将要对项目立即采取新计划 C 4.上周你在某海滩度假。今天你正在检验你将要负担项目标范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判定项目范围将有多大程度变更，你需要将变更请求和以下哪个项目文件进行比较； A.项目范围说明 B.工作分解包 C.项目计划（计划） D.项目范围管理计划 B 5.你组织正在开始着手一个新项目，配置了虚拟项目小组。依据过去经验，你认识到矩阵环境下小组组员有时