2021年论述题答案.docVIP

答； 小企业差异化竞争 战略三种类型　　小企业差异化竞争战略有三种成本事先战略、差异化战略集中化战略。企业必需从这三种战略中选择一个，作为其主导战略。要么把成本控制比竞争者更低程度；要么在企业产品和服务中形成和众不一样特色，让用户感觉到你提供了比其它竞争者更多价值；要么企业致力于服务于某一特定市场细分、某一特定产品种类或某一特定地理范围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不一样资源和技能，因为企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间企业还可能所以而遭受更大损失。　　成本事先战略Overall cost leadership）　　1.成本事先战略类型　　成本事先战略也称为低成本战略，是指企业经过有效路径降低成本，使企业全部成本低于竞争对手成本，甚至是在同行业中最低成本，从而获取竞争优势一个战略。依据企业获取成本优势方法不一样，我们把成本事先战略概括为以下多个关键类型：　　（1）简化产品型成本事先战略；就是使产品简单化，立即产品或服务中添加花样全部取消。　　（2）改善设计型成本事先战略；　　（3）材料节省型成本事先战略；　　（4）人工费降低型成本事先战略；　　（5）生产创新及自动化型成本事先战略；　　2．成本事先战略适用条件和组织要求　　（1）现有竞争企业之间价格竞争很猛烈；　　（2）企业所处产业产品基础上是标准化或同质化　　（3）实现