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- 2020-12-29 发布于山东
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社会实践报告
教育层次 (本科或专科):本 科
实践报告题目:
关于副职干部过多过滥问题的案例调查报告
分校(站、点) : 南汇分校
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姓名: 学号:
年级: 09 秋 专业:
指导教师:
日期: 年 月 日
提 纲
一、案例概要
(一)案例来源
(二)案例内容概要
二、案例分析及对策
(一)案例中发现的问题
(二)行政管理学理论依据
(三)解决问题的对策
三、分析的结论及其推论
(一)结论
(二)理论及实践推论
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(三)感想
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内容摘要
为了适应现实及发展的需要, 我们设置了大量的行政副职, 但在实际的行政
活动及效果中我们却发现由此而来的很多问题。 比如机构臃肿、 分工不明、效率
低下;副职之间、正副职之间关系复杂,内耗严重;行政层级过多,管理成本过
大;副职职责不清,角色不明等等,集中表现为副职的设置过多过滥。必须遏制
“副职过多”现象。 其中有三件事情非做不可: 一是减事, 基层常常抱怨“上面
千条线,下面一根针”,并非没有道理。所以,减事是减人的前提,政府不该管
的事一定要放开, 形式主义的事一定要清理, 唯有这样, 那些忙而无用的岗位才
能退出。二是减支出, 公共财政预算的“钱袋子”管住了, 吃财政饭的副职“帽
子”才会减少
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