关于销售的规划范文.docVIP

关于销售的规划范文 关于销售的规划范文 　　销售部建设规划方案 　　不断开拓、积累客户群体，让中国找钱网形成一定的品牌效应，最终长期占有一定的市场份额。 　　目标分解 　　1、 分阶段制定计划，并努力实现业绩指标； 　　2、 建立科学合理的管理模式； 　　3、 注重细节、固化流程，培养稳定高效的销售团队。 　　1、明确部门工作目标 　　（1）录入资金方信息 　　销售部分为两组，通过2个月时间完成全国范围内所有资金方的“扫街”工作，建立起资金方的客户档案，并筛选出有实力、有合作可能的（A类）资金方详细信息。 　　工作要点： 　　分组竞赛 　　目标分解，逐月、逐周、逐日完成 　　（2）银行理财产品以及信托产品销售 　　制定银行理财产品以及信托产品半年销售计划以及目标（引入产品种类、合作企业数量、签单金额、实现利润指标、客户增长率指标）并在每月25日左右结合当月实际情况制定下月销售目标。销售部分为两组，划分区域，组内不同人员负责银行理财产品销售或信托产品客户接洽以及销售。 　　分组竞赛 　　对应产品和区域的划分 　　合理制定销售目标和计划，逐步完成 　　2、建立起晨夕会的制度，团队相对稳定后建立每月工作述职机制 　　（1）轮流主持晨会（5分钟左右） 　　进行简单的工作安排，营造工作氛围 　　（2）轮流主持夕会（30分钟以内） 　　总结一天的工