电子商务项目跟踪与控制参考幻灯片.pptVIP

（4）经营环境的变化 由于项目外部环境的动态开放性，会引发项目经营环境的变化。如，竞争对手提前推出新产品，或者市场上的出现了某种替代品，都会使项目受到不同程度的影响。 这些产品你听说过吗？ Microsoft Schedule+ Micorsoft Dinosaurs Micorsoft Dogs Micorsoft Oceans 这些产品都没有在市面上出现过，最终归于沉寂。 （5）人员变化 在项目实施过程中，项目经理、项目技术人员可能会被调离，项目发起人也有可能发生变化；于是，项目的要求、设计、技术以及经营理念都会随之调整。 2.项目范围变更控制的主要内容 （1）确定项目范围变化情况的活动，对可能引起项目范围变动的因素和条件进行识别、分析和评价。 （2）根据预先设定的标准，判断项目范围是否已经发生变动，分析这些变动可能会给项目目标、项目实施工作带来的影响。 （3）采取合理的方法和技术，对可能造成范围变动的因素和条件施加影响，采取积极主动的有效控制措施，争取以最小的成本实现最佳的控制。 （4）当项目范围发生变化时，对变化进行管理控制、纠正措施，使项目朝着有力的方向发展。 （5）当进行项目范围变更控制时，必须运用综合管理思想，同时全面考虑对其他因素或方面的控制，如工期、成本和质量的控制。 3.项目范围变更控制的依据 （1）工作结构分解 建立工作任务分解