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- 2020-12-27 发布于北京
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售后管理要求
?
一、目标
为了愈加好愈加快速处理售后问题、提升服务质量、提升用户满意度。
二、管理职责
?售后主管:
1、?售后工作任务定制
2、指派售后成职员作内容
3、督导售后组员完成相关工作
4、深入部门一线了解职员诉求,立即勾通反馈和处理相关事宜
5、考评各组职员作绩效
?售后专员
?1、努力提升服务质量
?2、对天天分配到手任务按时完成
?3、处理工作中用户提出多种售后问题
?4、?清理店铺退款和维权
?5、完成当日退换货
?6、天天下班前统计当日工作内容并完善售后表格
三、售后管理细则
?1.缺货订单
??1.1?售后部收到用户缺货通知后必需在二十四小时内电话联络用户,诚恳通知用户情况;
1.2在了解到到货或商品确定清仓以后给用户愈加好处理方法,这里处理方法不是简单退款,能够推荐其它产品给用户,并给用户优惠(需要时可向企业领导或用户申请)。
2、退款
?2.1店铺退款
? 店铺内申请退款,天天清理最少2次,早晨10.00,下午16.30,已经清理好网上申请退款直接经过旺旺或qq发送给主管退款,提升退款时效,或把能够退款订单全部登记在退款表内,一次性退款。如遇活动,必需配合销售部门尽可能快分秒必争帮助用户办理退款。
??2.2交易成功后退款因淘宝家装商城每成功一笔订单全部要支付给淘宝4.5个点淘宝佣金,在这个情况下用户退款话是需要扣除用户淘宝佣金(交易成功后15天内
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