曾国藩带兵与高效团队建设 .pptx

曾国藩带兵与高效团队建设;赵菊春导师介绍;;认识你自己; 你是否知道你是谁？;知人者智，自知者明;知之为知之不知为不知，是知也 ——孔子;自我觉悟的层次;三省吾身与自知之明;洞察、思维、信念;我们最需要洞察是自己的:; 思想决定观念； 观念决定行为； 行为决定习惯； 习惯决定性格； 性格决定命运。 人的正确思想是从哪里来的呢？ ;欲修其身者，先正其心； 欲正其心者，先诚其意； 欲诚其意者，先明其理； 欲明其理者，格物致知。 ——《大学》;格物—随时找到方法的方法;事物→关注→反应 →思维→思想; 观念的重复成为信念,行为的重复成为习惯。;信 念;团队成员最有价值的观念区分;曾 国 藩 生 平;; 捭阖、纵横、揣摩、 说以厉害 鬼谷子; 理性、外向 对他人要求严，对自己无所谓 做;团 队 精 神;团队精神;高效团队三大特征:; ; 卓越源于要求;吾以此 知胜负矣。 ;高效团队的标准;团队对成员的期望;造成能力低下的原因;团队成员应具备的五个观念; 曾国藩团队建设策略;带兵之道，用恩莫如用仁，用威莫如用礼。 ——曾国藩《治兵语录·仁爱》 竭尽手段以修养其精神，锻炼其体魄，娴熟 其技艺；临事之际，乃能有恃以不恐 ——曾国藩《治兵语录·勤劳》 ;操、演、巡、点;士兵的常规训练;粮优厚饷，以德为重;以勤为先，注重平时操练;训教军歌，潜移默化的提高;仁爱带兵，增强整体凝聚力;团结互助，消除内部矛盾;沟通下属，以诚为本;知人善用，发挥将领的才能;激发整体潜能，激发士气 ;人才建设，广收慎用，勤教严绳;从貌、言、行中识人; 理性、外向 对他人要求严，对自己无所谓 做; 将传统的封建儒家理学观念同人性结合起 来，通过“诱导”和“约束”，限制和压抑人 性的弱点，激发和诱导人性之中的优点，从而 形成湘军团队特殊的风气，这便是曾国藩在建 设湘军，使得湘军能够在极短的时间内得以壮 大和发展的方法。;;高效行为建设;;高效行为;　　通过自察、自控及外力影???（外力影响包括团队约束、训练等），把正确的观念变成信念，把正确的行为变成习惯，达到持久的知行合一。;团队成员的职业价值观 ;团队成员的职业价值观?;团队成员的职业态度; 对公司忠诚 ;●你的成就，取决于你承担了多少责任 ●公司只会重用忠诚于公司的人 ●心怀感激之情，感恩让你诚敬 ●忠诚就像播种，它是一定有收获的 ●轻视公司等于轻视自己 ;对工作敬业 ;;对领导服从 ;●服从是保证团队高度统一的先决条件 ●无法说服你的领导，就只有无条件服从 ●尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏 ●领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人 ●换位思考 ，站在领导的角度思考问题; 只有首先自我肯定，才能得到他人的肯定;●自信源自于实力 ●自信可以自我打造 ●自我激励，就是用鞭子抽打自己 ●对自己而言，每个人都是独一无二 ●要得到他人的承认，首先要自己相信自己;;●认为自己什么都懂的人是最大的无知 ●关注他人的优点，真诚的赞美他人 ●做人比做事更重要 ●包容与理解是互换的 ●不要拿别人的错误惩罚自己 ●没有完美的个人，只有完美的团队;对社会奉献;●奉献是一种崇高的人生境界 ●爱之剑可以劈开任何城堡 ●有成就的人必定先有崇高的思想境界 ●哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献 ●奉献不求回报，但回报是必然的 ;高效团队建设流程;使命感与价值观;若海八段锦;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Friday, June 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:18:1912:18:1912:186/19/2020 12:18:19 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:18:1912:18Jun-2019-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:18:1912:18:1912:18Friday, June 19, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:18:1912:18:19June 19, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was t