员工评估和晋升调薪办法(20201225012514).pdfVIP

. 员工评估和晋升调薪办法 方案 1 ： 新进人员按入职前确定的岗位及薪资办理入职，试用期后享受本部门 KPI+5% 至 20% 的薪资，须根据部门 所 定的试用期考核标准为依据。 方案 2 ： 新进人员按入职前确定的岗位及薪资办理入职，入职半年以不能另加薪及提升，但可以平级调动工作岗 位。试用期后只能享受本部门 KPI 。原则上满一年后评估，但可根据个人能力和表现经本部门主管提议满半年 后评估，按半年评估计分标准执行。 年度评估： 1 ． 6 月份的评估： 70% 是（ 11~4 月） KPI ，30% 是上级评估的分值和自己评估的分值，自己评估法则按 加十 法则执行（如下表）。 2 ． 12 月的评估： 70% 是（ 5~10 ）月 KPI ，30% 是上级评估的分值和自己评估的分值，自己评估法则按 加十法 则执行（如下表）。 3 ． 加