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- 2020-12-29 发布于广东
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高级财务管理
第一章:
1.企业的性质
2.企业价值的表现形式:有账面价值,持续经营价值,清算价值,公平市价,现时价值,内在价值
3.企业价值评估方法:调整账面价值法、市价法、未来现金流量折现法
第二章:
1. 英美模式,日德模式等治理结构下,企业的财务目标:英美模式下,股东权益最大化;日德模式(关系控制型),股东、债权人、经理及员工的利益最大化;
2.代理成本产生的原因及其表现形式
3. 信息不对称的含义及其经济后果
4. 利益相关者的含义
5. 财务目标的冲突的表现形式:经理VS股东,股东VS债权人等
第三章:
1.财务战略与企业战略含义,二者的区别与联系
2. 财务战略的规划方法:SWOT、波士顿矩阵分析法的原理
3.波士顿矩阵各象限产品的财务策略
知识点:
市场增长率=(本期的销售额-上期的销售额)÷上期的销售额 (高低分界点没有绝对的标准)
相对市场占有率=本企业某产品的市场占有率÷该产品最大竞争对手的市场占有率(一般以1为高低分界点)
4. 基于企业生命周期理论的各阶段的经营风险、财务特征与战略定位(如发展期的投资战略等)
第四章:
1. 并购与重组的涵义
2.并购重组的发展历史以及各阶段的特征
3.并购重组的动因理论分析(如效率理论解释的前提假设等)
4.并购与重组支付方式
5.影响并购重组支付
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