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宝洁公司（ Procter Gamble） 战略管理案例分析 年级： 2010 级 专业：工商管理 小组成员： - 1 - 一、宝洁公司宗旨、价值观及原则 3 （一）、公司宗旨 3 （二）、公司价值观 3 （三）、公司原则 3 （四）、 公司的远景目标与承诺 4 二、宝洁公司内部环境分析 4 （一）、宝洁公司资源分析 4 （二）、宝洁公司能力分析 4 （三）、宝洁公司的核心能力分析 5 （四）、宝洁的价值链分析 5 （五）、宝洁的 SWOT分析 5 三、宝洁公司的外部环境分析 6 （一）、宏观经济环境分析 6 （二）、 PEST分析 7 （三）、五力模型 7 四、宝洁公司的战略 8 （一）、多品牌战略 8 （二）、全球化战略 10 （三）、小结 11 五、企业文化 11 （一）、尊重人才，以人为本 11 （二）、消费者至上的理念 12 （三）、不断创新的意识 12 （四）、建立和发展合作伙伴关系 12 （五）、热心公益，回报社会 13 六、公司治理与组织结构 13 （一）、公司治理 13 （二）、组织结构 14 - 2 - 战略管理案例分析 ----------- 宝洁公司 一、宝洁公司宗旨、价值观及原则 （一）、公司宗旨 为现在和未来的世世代代， 提供优质超值的品牌产品和服务， 在全世界更多 的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。作为回报，我们将会获得领 先的市场销售