企业生产过程组织方法.docxVIP

企业生产过程组织方法 合理地组织生产过程，不仅要对企业内部各生产单位和部门在空间上进行 科学的组织，而且要使劳动对象在车间之间、工段（小组）之间、工作地之间的 运动在时间上互相配合和衔接， 最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性， 提 高设备的利用率，缩短生产周期，加速资金周转，降低成本，提高企业劳动生产 率。 对于简单的生产过程，由于生产对象按工艺顺序通过各道工序，所以为了 缩短生产过程的时间，需要正确确定零件在工序间的移动方式。 零件的移动方式同一次生产的零件数量有关。当一次生产的零件只有一个 时，零件只能顺次地经过各工序， 而不能同时在不同的工序上进行零件加工。 当 生产零件为多个时，即