航空公司运行控制副总经理岗位说明5页.docVIP

当前文档修改密码： 8362839 运行控制副总经理职位说明书 职 位 名 副总经理 职位编号 CEA-005 称 所 属 部 华夏航空 职位定员 1 门 直 接 上 总经理 所辖人数 3 级 直 接 下 运行控制部经理、安全标准监察管理部 职 级 级 经理、信息中心经理 薪 酬 等 编制日期 2008 年 12 月 级 本职工作概述 : 根据公司运行手册和战略规划， 在总经理的领导下， 全面管理签派部、性能情报部、运标管理部、 安全管理部、信息中心、保卫部， 制定各项生产活动的标准及规章制度，并督促检查执行情况， 提升公司运行控制能力， 打造现代化的航空公司运行控制中心，提升经济效益和安全保障能力。 序 职 责 关键业 目标项 权 限 使用 号 绩输出 经办 审核 批准 文件 1 参与公司战略规划和决策， 所 辖 部 完成率 √ 6.6 职 保证运控能力、信息系统和 门 的 战 责 公司战略的一致性 略 规 划 权 对 所 提 限 案 的 公 司 战 略 规 划 的 支持度 职 序 职 责 关键业 目标项 权 限 使用 责 号 绩输出 经办 审核 批准 文件 权 2 根据公司战略规划和各部 工 作 计 完成率 √ 6.7 门实际情况，领导各部门经 划 的 制 准确率 营团队制定季度、月度工作 订、执行 计划 / 预算，并审核部门预 情况，最 算和月度业务计划，按照计 后 的 经 划主持协调资源的配置， 安 营 成 果 排各部门工作，并对经营结 和 成 本 果最终负责 控制 3 负责运控体系内部资源和 经 营 活 √ 6.8 公司层面资源在经营活动 动 执 行 中的协调配合 的 畅 通 性 4 制定和完善签派、性能情 业 务 标 准确率 √ √ 报、运行标准和安全领域的 准 和 流 业务标准和流程体系并提 程 的 完 交公司总经理审批，通过后 善性、可 监督实施 执行性 5 负责所辖部门组织结构、 管 组 织 结 完成率 √ 6.9 理制度、管理流程的健全和 构 的 健 改善 全 和 优 化程度 6 负责与局方、政府管理部 与局方、 √ 6.10 门、航空公司、行业协会和 政 府 管 其它保障性单位在所辖领 理部门、 域合作的沟通协调 航 空 公 司、行业 协 会 和 其 它 保 障 性 单 位 的 关 系 7 组织实施对下属员工的绩 绩 效 考 效考核和激励，对所辖部门 核 的 制 员工任免提出建议 度 性 和 执 行 情 况 8 向总经理汇报所辖部门运 运 营 情 营情况并接受总经理不定 况 的 完 期的工作质询 成情况  √√ 6.11 √ 6.12 职 序 职 责 关键业 目标项 权 限 使用 责 号 绩输出 审核 批准 文件 经办 权 9完成总经理委托的其它工 任 务 的 √ 6.13 作，负责重大公关事宜， 处 完 成 情 理公司突发事件 况 10 11 6.14 12 其 授权内费用的审批权 费用权限 它 授权外费用的提案权、审核权 部门经理及高级技术人员人力资源管理的审核权 权 人事权限 限 其它员工人力资源管理的审批权 其它 内容 必备条件 期望条件 教育背景 本科 MBA 专业 飞行签派、航行情报、空中交通 管制等相关航务专业 工作经验 年龄在 45 岁以下，具有 8 年以上 国内大型航空公司，国外航空公 相关工作经验 司相关工作经验 能 力 / 素 基本能力：了解航空公司运行政 反应敏捷，能快速应对工作中的 任 质 策与程序，有很强的协调和管理 突发事件；思考周密，工作严谨， 职 能力；有很强的团队领导能力和 工作条理清晰，有条不紊 资 决策能力；具备较强英语读写能 格 力，能阅读英文航空专业书籍和 文献 核心能力：战略眼光和规划能力， 具备创新精神，对航空业的全面 的了解和把握，并拥有行业内广 泛的人脉关系网络 资格证书 有 FAA 基础执照和相关知识培训 或 JAA相关知识培训 其它要求 使 用 文 件 序 件 名 称 所 属 手 册 编号 文 号 使 用 文 件 序 文 件 名 称 所 属 手 册 编号 号