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（工作分析）第章工作分析 20XX年XX月 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 第六章工作分析 本章历年考题分值分布 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合计 2006 年 2分 - - 2分 2007 年 4分 2分 - 6分 2008 年 3分 2分 6分 11分 第壹节工作分析概述 壹、工作分析概述^ 考点：工作分析的基本概念；工作分析于组织管理以及人力资源管理中的作用； 工作分析即通过系统分析的方法来确定 工作的职责，以及所需的知识和技能 的过程。 例如： 总经理: 职位概述--全面主持公司运营管理工作， 组织实施董事会各项决议， 对所承担工作全面负责。 ****工作职责： 主持公司的运营管理工作，组织实施董事会决议；全面执行和检查落实董事会所作出的有 关运营班子的各项工作决议； 拟订公司的战略规划，制定和组织实施年度工作计划，拟订财务预算方案及利润分配、使 用方案，经董事会批准后负责组织实施； 制定公司内部管理机构设置方案；制定公司基本管理制度和具体规章制度； 4?主持公司运营班子日常各项运营管理工作； 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核； 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 提请董事会聘任或解聘副总经理、总经理助理，聘任中层管理人员； 制定公司管理制度和工作标准