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总监考核指标 考核维度：任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1. 公司产品业务发展战略的准确性 与前瞻性 保证产品业务的发展战略能够满足公司的战略目标 产品业务战略目标的实施步骤不能实现的 次数不超过［］次 2. 产品业务各种建议措施的可行性 确保公司的产品业务能够按照战略目标顺利开展 各种建议措施因拟定不合理而导致未能实 施的次数不超过［］次 3. 产品事业部工作的计划性 保证产品事业部工作的计划性、有序性 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内 容不超过［］处 4. 产品业务部预算编制的正规性、 有效性、及时性 实现全公司预算的有效编制 每年本部门预算在1月份之前编制完成， 未