《燃料管理办法》.docxVIP

HNJL 华能吉林发电有限公司制度 Q/HNJL-RG-01-2015 燃料管理办法 2015-05-20 修订2012-05-20 2015-05-20 修订 2012-05-20 实施 华能吉林发电有限公司 燃料管理办法 1总则 1.1为规范公司及所属电厂的燃料经营管理工作，降低燃料成本，全面提升 燃料管理水平，根据集团公司对产业公司的管理要求，结合本公司实际，特 制定本办法。 公司燃料经营应遵循国家法规政策和市场经济规律，确保发电、供热用 燃料保质、保量的供应，努力降低燃料成本；公司的燃料管理实行“统一协调 和分级管理相结合”的管理体制。 本办法适用于公司本部及所属燃煤电厂。 2燃料管理机构及职责分工 公司燃料管理部燃料管理职责： 负责贯彻执行集团公司有关燃料管理的政策及规章制度 ，研究和制 定公司燃料工作的政策、策略、工作规划及实施建议方案； 负责汇总、统计所属电厂燃料相关信息，向集团报送各种燃料报表。 2.1.3负责本公司跨区域铁路直达电煤合同的落实兑现，组织供应工作，配 合燃料公司做好年度电煤订货，提出对燃料价格、运输价格的建议意见，对 区域内基层火电企业燃料供应保障负责。 负责公司及所属电厂年度入厂标煤采购单价指标计划的拟定将计划 分解到月并组织落实，年终负责本公司所在区域的燃料统计、对标分析、市 场开发、信息搜集等工作，对完成情况进行考核。 负责公司燃料采购总体框