《煤矿有限公司安全生产管理制度汇编》.docxVIP

第三篇生产管理制度理制 生产技术管理制度理制 —、总则 1、 为了切实加强我矿生产技术管理基础工作 ，保证我矿基建及生产工作的持续 、稳定、 健康发展，根据国家有关法规、条例、技术政策及公司有问规定制定本制度。 2、 矿长对生产技术管理负全面责任，副矿长对分管的生产技术业务负责，总工程师对 生产技术管理负技术责任，副总工程师在总工程师的领导下，对分管的业务负责。 3、 生产部及机电部为全矿生产技术管理的业务主管部门，具体负责全矿生产设计、采 掘、机电、通风、地测等业务的技术管理工作。 4、 建立以总工程师为首的技术管理体系，每月召开一次矿技术例会，对重大生产技术 问题提出方案和措施，经矿长审定或上级机关批准后，由副矿长组织实施。 5、 外委队对本队生产技术管理负全面责任，工程师分管的生产技术管理负技术责任。 6、 各级领导和工程技术人员要努力学习，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备、 新材料，实行全面质量管理，不断提高矿井生产技术素质，增强应变能力。 二、设计管理： 1、设计工作原则： 设计工作必须遵守国家的法律 、法规，贯彻执行国家经济建设的方针 、政策和基本 建设程序，提高经济效益和促进步。 要结合矿区实际情况，正确处理工业与农业，企业内部与外部，近期与远期、技 术改造与新建，生产与生活，安全质量与经济效益等方面的关系。 要根据国家的有关规定和工程的不同性质，不同要求，合理