机遇、挑战、行动.pptxVIP

Opportunity+challenge+action机遇机遇财富管理现有客户群体 – 年龄分布60、70后是中国高净值人士的主力军31-60 岁客户是宜信财富的主体客户（60%）41-50岁客户是核心客户（人均首次投资额、人均总投资额居首位）30岁以下客户为待开发客户机遇财富管理现有客户群体 – 职业背景30% 是退休人员27% 来自民营企业24% 是公务员/事业单位民营企业孕育最多的高净值人士其中50%+普通职员或中层管理人员6%企业主机遇投资工具变化趋势高净值人士的理财 – 多种投资工具相组合机遇高净值人士的理财 – 另类投资 另类投资：包括委托理财、PE/VC投资、信托产品、商业保险、期货、贵金属及艺术品收藏等挑战挑战经济好时，企业先做大经济不好时，企业先做强挑战各类机构加入财富客户争夺战，宜信在哪里？宜信因为挑战，所以专业挑战投一行动麦肯锡的思考方式现象假设策略行动具体同时关注效果和效率提高人均产能……既做大也做强增加成本意识面对机遇挑战……网点多设优选城市设立网点优势重新定位学习，不断培训员工更专业体系化创新创新项目连连…………SD行动之一，提高人均产能招募合适人才 优化培训课程 增加成本控制 匹配绩效考核 优化运营流程SD行动之二，建立选址流程高净值人士的理财，地域对资产配置的影响——优选城市，设立网点，建立科学的选城市、选址的流程！ SD行动之三，分享和协作文化的建立我们这些生活在集中营的人，总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们也许只是少数，但是他们提供了足够的证明：你可以取走一个人的所有，但你无法取走“人类最终的自由”，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式。 Viktor Frankl1905 - 1997SD行动之三，分享和协作文化的建立一般人看事情多持二分法非强即弱，非胜即败其实世界之大人人都有足够的立足空间他人之得不必视为自己之失SD行动之三，分享和协作文化的建立 弗莱明是一个贫苦的苏格兰农夫。有一天，他在田里劳作时听到附近泥沼里有人发出求助的哭声。他放下农具，跑到泥沼边，发现一个小孩在粪池里挣扎，弗莱明忙把这个小孩从死亡的边缘救了出来。 　隔天，有一辆崭新的马车停在弗莱明家门口，走出一个优雅的绅土，他自我介绍是那被救小孩的父亲。绅士说：“我要报答您，您救了我小孩的生命。”农夫说：“谢谢，不过我不能因救了您的小孩而接受报酬。”　就在这时，农夫的儿子从茅屋外走进来，绅士问：“这是您的儿子吗？”农夫很骄傲地回答：“是！”绅士说：“我们来订个协议，让我带他走，让他接受良好的教育。假如这个小孩像您一样勤劳善良，他将来一定会成为一位令您骄傲的人。”　农夫答应了。后来农夫的小孩从圣马利亚医学院毕业，成为举世闻名的弗莱明·亚历山大爵士，也就是盘尼西林（青霉素）的发明者。他在1944年受封骑士爵位，后来又获得诺贝尔医学奖。　数年后，绅士的儿子染上肺炎，是什么救活了他的呢？盘尼西林。那绅士是谁呢？上议院议员丘吉尔。他的儿子是谁？英国政治家丘吉尔爵士。　你想想，要是农夫不救起那个掉到粪池里的小孩，不仅不会有后来的那个英国政治家丘吉尔爵士，农夫的儿子也不可能走出农庄，就不可能发明拯救无数人生命的盘尼西林。　这就是双赢的人生，善良的人生！^ ^谢 谢