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洛阳市泰宏机械设备有限公司 计件工资管理制度 一、 目的 1、 建立科学、合理的工资分配机制，体现多劳多得的分配原则。 2、 充分调动生产一线员工的工作积极性，提高工作效率和员工工资水平， 或在同等工资水平下增加员工的调休时间。 3、 降低生产成本，提高产品质量。 4、 建立高素质的员工队伍，培养管理人才。 5、 探索适合本公司发展的经营模式，提高管理水平。 二、 适用范围 本办法适用于本公司直接参与生产的大多数一线员工， 机修工、库管员和质检员等暂时按计 时工发放基本工资和浮动奖金。 三、 计件单价（附后） 四、 基本管理 1、 计件工资管理领导小组 组长：张伊将 成员：宁玉明 武新立申海平乔晋伟 2、 计件、计时统计小组 组长：范丽娟 成员：李聪雅曹丹丹 3、 产品计件质检小组 组长：尹鹏飞 成员：范朋飞 康浩田 4、公司计件、计时统计小组和车间生产主管负责统计合格产品数量和杂工 工时数量。 5、 车间生产主管的工资汇总报表与公司统计小组的汇总报表月底对照，确 认无误后公示一周。 6、 员工对计件、计时数据有疑义者，须在公示期内向生产主管申请核实， 公示期过后概不受理。 7、 工资领取后员工若对工资结算有疑义，有权向财务部门申请复核，财务 部门应当在三日内将复核结果告知员工。 8、 售后服务属于计件前的业务，员工不参与车间正常计件工资计算，公司 发基本工资和差旅费；属于计件后的业务，员工参与车间正常计件工资计算，公 司发差旅费。 9、 凡实行计件工资的员工，同时实行和生产有直接关系的各种赔偿制度， 如设备人为损坏，工具人为损坏或丢失，不合格产品所造成的返工，因产品质量 出现的售后服务等，根据实际情况，费用由相关责任人部分或全部负担。 10、 由于材料质量问题所造成的废品， 仍按计件单价照付工资 （公司追查供应部和质检员的 责任）。 11、 计件组合由车间主任和班组长根据生产需要制定方案， 在一定范围内自由结合， 老员工 有传帮带新员工的责任和义务，不得拒绝公司安排的学徒工。 12、 凡实行计件工资的员工，不再实行经常性的奖金和津贴， 加班均按计件工资支付； 计时 工加班每次不少于3.5小时，两次按一班。 13、 车间无生产任务时，公司安排杂工，凭派工单与车间结算工资。 14、 新入厂的徒工，一个月内由公司负责工资，一个月后实行计件；本公司 转 岗员工和具 有从业经验的新入厂员工，如电工、焊工、钳工、机修工等，按其技能确定工资标准，直接 实行计件。 15、 车间主任、工程师的薪酬由公司支付，班组长实行计件和岗位津贴工资制。 16、 车间主任负责计件工资分配后的工资报表，总经理审核后由公司统一发放。 四、本本办法自公布之日起实施，由计件工资管理领导小组负责解释。 洛阳泰宏机械设备有限公司 2014-4-25 【附】各种产品、工序计件单价（另页） 变压器计件单价 型号（KVA） 装配（元/台） 外壳（元/台） 除污喷漆（元/台） 10-20 60 90 30 30-50 70 100 30 80-125 80 130 35 160-200 110 150 40 250-315 150 170 45 4 100-500 200 210 50 6 30-100C 320 320 65 1250-160 0 360 450 85 2000以上 940 (35KV-1100 ) 1000 装配：大修变压器同谷重按 150%计。小修按头地官计。改压 80兀、 台。返修漏油：机加不计计件工资。变压器装配按点工计算 柜体、箱变壳体等计件单价 数量 价格 5公斤以下 20元 电表箱，配电箱,动力箱壳体 5-20公斤 25元 包括安装密封 ［条、锁具等 配电柜体 20-40公斤 35元 PGL柜子 800*1000*1900-1000*1000*2000 箱变柜子 (500*600*1600-800*600*2000 ) ggdu 子 (600*800*200-1200*800*2200 ) GG1-A 120元 110元 140 元 / 台I 360元 高压柜体 XGN |1台 420元 高压柜体 全套成品带密封 条、锁具等 动力箱体 21动力箱 |1台 65元 单开门双开门 特大号三开门 1800*1000*600 110元 1500*1000*600 |1台 100元 二开门 1300*1000*600 90元 合箱体 1200*1000*600 85元 1000*900*600 75元 1100*600*450 75元 1、 上述计价单价参考了县域内同行业目前实施的标准。 2、 箱变进变压器等收尾工作每台加100元，安装主母线加13或 3、 箱变照明，排风及附属设备安装等加 70元。 4、售后服务的员工车船费实报实销，生活费县内每人