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- 2020-12-31 发布于天津
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年选煤厂工作规划范文年选煤厂将以集团公司矿年度工作会会议精神为指导认清当前企业发展形势理清工作思路进一步解放思想提升境界激情担当紧紧围绕一个中心两条主线三个要素四个平台开展工作以问题为资源加强学习型洗煤团队创建认真分解各项指标并制定有力措施确保各项工作任务的顺利完成选煤厂要着重推进协同管理法的落地生根紧紧抓住内部市场化经济运行和五自管理这两条主线进一步建立完善各项管理制度并装订成册下发学习以制度管人以数据看过程以绩效看结果明确各级人员的岗位职责工作标准加大正负激励全员树立精煤战略观念进一步凝聚共
2020 年选煤厂工作规划 ( 范文 )
2020 年,选煤厂将以集团公司、 矿年度工作会会议精神为指导, 认清当前企业发展形势, 理清工作思路,进一步解放思想、提升境界, 激情担当,紧紧围绕“一个中心、两条主线、三个要素、四个平台” 开展工作,以问题为资源, 加强学习型洗煤团队创建,认真分解各项 指标,并制定有力措施,确保各项工作任务的顺利完成。
选煤厂要着重推进5F协同管理法的落地生根,紧紧抓住 5F内 部市场化经济运行和五自管理这两条主线。 进一步建立完善各项管理 制度并装订成册,下发学习,以制度管人,以数据看过程,以绩效看 结果。明确各级人员的岗位职责、工作标准,加大正负激励,全员树
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