目标管理培训课件(PPT80页) .pptxVIP

目标管理利润10%成本降低3%培训师介绍吴景辉 （Fox wu）江苏省企业管理咨询协会高级培训顾问《东方卫报》高级教育专家团成员国内多家管理咨询公司高级培训师工作经历：曾在某高校担任经管系讲师，澳大利亚南昆士兰大学《Electronic commerce》课程讲师，上海某著名IT公司市场部经理，首席市场咨询顾问,某广告公司培训总监主讲课程：《有效的沟通技巧》《卓越的领导力》《目标管理》《打造高绩效团队》 …培训经历：长安福特马自达、江苏电信、江苏网通、南汽集团、江苏移动、华中资讯、江苏联通、港华燃气、耐力国际健身……课堂的要求将手机打到震动档；需要接听电话请到教室外面；不要迟到和早退，课间休息要按时回来；需向讲师或工作人员请假；积极参与课堂讨论三句话送给大家空杯心态，重新认知参与有多深，收获就有多深点点滴滴化入行动课程目标认识目标的价值与企业目标管理了解战略规划及年度工作计划的制定过程理清目标管理与关键绩效指标体系掌握目标分解管理的方法与技巧掌握方针管理及目标行动计划的实施的方法正确执行目标管理课程纲要第一讲 企业目标管理概述第二讲 目标管理的开端第三讲 目标管理与关键绩效指标体系第四讲 年度计划下的目标分解管理第五讲 方针管理及目标行动计划的实施第一讲目标管理的独到之处企业目标管理概述目标管理的独到之处故事：不要让你的员工到处乱跑经营管理必须有一个明确的目标。从最高管理人员到最基