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保安公司度安全工作总结（共10篇） 第1篇：保安部上半年度安全工作总结保安部年上半年度安全工作总结回顾部门年上半年度安全工作,具体总结如下:一、加强安全管理，完善安全制度，明确分工落实责任，安全管理工作有序开展。我部依照上级领导指示精神，在兄弟部门大力支持下，积极制定安全防范措施，健全安全管理制度。同时加强安全巡视检查频率和员工培训力度，从根本上提高员工的专业知识和整体素质水平。并针对部门运作中发现的各种安全问题，及时制定整改计划，落实隐患整改制度。明确分工落实责任，确保安全工作时时有人抓，事事有人管。通过不断努力，部门安全工作整体运行平稳，半年内无安全事故及安全隐患发生。安全管理工作有序开展。二、健全消防安全管理制度，制定消防设施点检计划及整改制度，各种消防设施设备运转正常。消防管理部门对酒店的消防安全也极为重视，把酒店列为“安庆地区消防安全重点单位”，定期对酒店的消防工作进行检查指导。针对酒店楼层多、范围广，消防设施设备管网复杂、设备较多等情况，我部积极对酒店各区域消防设施设备进行全面排查，定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养，并加强员工培训，确保所有员工均能熟练掌握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排除，同时制定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格，落实点检及存档制度，确保各种消防设施设备状态良好。同时，部门制定完善的消防安全隐患巡查及隐患整改制度，发现问题及时安排专人跟进整改，并检查整改落实及达标情况，确保消防安全无小事。三、狠抓工作落实，强化员工管理，团队建设稳步向前推进。因酒店地理位置距县城有三公里，招聘专业知识丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业，工作经验欠缺，专业知识不足，纪律意识不强，礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题，我部积极的对员工进行针对性培训管理，并严格部门初、中级管理人员的责任意识和督导监管意识，加强团队合作，做好传、帮、带等模范带头作用，强化员工管理力度，激励先进，鞭笞落后，严明纪律，规范管理，常抓不懈，努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力，部门员工整体工作表现均有较大改观。四、存在问题。1、安全力度还不够，安全管理有待进一步的加强和规范。2、少数员工安全防范意识差，有麻痹思想。3、员工服务意识仍欠缺，有待进一步不断提高。五、下步打算。上半年，安全工作虽然取得了一点成绩，但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，我部要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保酒店人员生命和财产的安全。第2篇：保安公司安全总结二〇一六年安全工作全年总结年安全工作以确保公司年度安全生产管理目标顺利实现为目标，公司领导高度重视、结合实际、全员行动，按要求精心策划、严密组织，深入开展安全管理学_、隐患排查治理以及落实“安全生产年”各项活动，以达到切实巩固各项活动所取得的成果，有效防范和减少各类安全事故，实现全年安全生产目标。现就运城市剑盾保安服务有限公司全年安全工作总结如下：一、加强领导，周密部署。年初保安公司即成立安全生产领导小组，并以安全生产领导小组为核心，坚决执行公司各项安全生产管理规定，落实公司各项安全生产管理工作，秉承“安全生产就是最大生产力”的理念，在生产管理过程中，将安全真正摆在第一的位置。要求年安全控制目标做到：1、全年不发生重特大火灾和爆炸事故；2、全年不发生爆炸物品被盗、丢失及其他危险事故；3、全年无违章操作事故；4、要求各部门、各岗位加强安全管理，强化各岗位人员三级安全，坚持现场安全工作不流于形式；5、要求每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，查找安全隐患，及时整改补充完善安全措施。 １ 通过建立健全安全管理结构，完善管理制度，使安全工作“横向到边，纵向到底，不留死角”，使每个安全管理岗位“有规可依”、“有章可循”，强化责任追究制度，促进安全管理责任的落实，确保公司安全生产健康稳定，经营管理工作正常有序。 二、与各片区负责人齐抓共管，团结一心。加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。年押运人员调配较往年分散，管理难度增大，针对这一情况，保安公司各级领导提出“统一管理，主抓安全，确保服务，扎实高效”的工作思路。虽然各片区管理方式和管理思路不同，但公司要求全体押运人员严于律己，恪尽职守，做好本职工作，维护公司形象。1、在押运制度和工作流程上做到统一要求统一考核。加强对押运人员的调配，严格执行操作规程，将民爆物品的台账登记、现场交接、及现场接收人登记备案等工作统一化、规范化，严格施