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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 修旧利废先进事迹 修旧利废 5月份，我们焦化总厂开展了“修旧利废 挖潜增效、变废为宝”活动，把节能降耗作为落实“成本管理年”活动，提高生产经营成效的重要举措。 我车间从修旧利废工作入手，对安环处拿来的10台煤气报警仪进行了全面维修检测，经过刘延伟、刘海峰两名员工自己动手维修，修复了8台煤气检测仪，大大降低了成本； 涡街流量计不能使用，主要是因为板子原因，我车间髙宏魁利用板子零散的部件进行配对维修，通过自主维修，修复了2块涡街流量计板子，又为我厂节约了不少的费用。 活动自开展以来，我车间不但节约了成本，而且提高了维修人员的技能，使我车间人员成本意识明显增强，节能降耗活动得以有序的开展起来。 仪表车间通讯员 郎新红 2020年通灭队效能监察实施方案 为进一步提升通灭队管理水平加强和改善“一通三防”管理工作，提高经济效益，规范员工工作行为，根据《陕煤柠条塔矿业有限公司司发24号文件》，结合生产运营公司通灭队今年的工作任务，特制定本方案： 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以公司文件精神为指导思想，以“提升管理水平、突出降本增效”为工作重点，进一步提升管理水平，节能降耗，增强服务一线的意识，改进工作方式。为实现公司持续健康快速发展贡献一份力量。