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山西华润煤业有限公司大雁煤矿
2015 年调度质量标准化达标规划
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,
进一步加强安全指出管理, 提升安全管理水平和安全保障能力, 使矿
调度协调能力更上一个新台阶, 经矿领导班子集体研究, 结合本矿实
际,特定《大雁煤矿 2015 年度调度质量标准化达标规划》 。
一、奋斗目标
1、力争在 2015年调度室质量标准化达到 2 级。
2 、完成季度(年度)掘进进尺考核计划。
3、在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无
失误。
4 、安全质量标准化建设,按照大雁煤矿安全质量标准化总体部
署,认真执行标准细则,扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作,
严格按照质量标准开展工作, 巩固提高调度安全质量标准化水平, 月
月达到行业质量标准。
二、主要工作
(一)、调度安全管理
1、安全管理。落实业务保安责任制和安全生产方针,按“三大
规程”和有关法律法规组织指挥生产,建立严格的业务保安制度,对
重大安全隐患进行跟踪调度。
2 、组织指挥生产。抓好均衡生产,组织好区域公司下达的各项
生产指标兑现,抓好落实;掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进
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尺、开拓进尺完成情况,坚持生产预测预报,做到安全生产。
3、严格落实各类人员安全生产责任制。建立健全业务保安责任
制和专业人员岗位责任制,分工明确,内容具体,责任到位,并根据
情况变化及时补充更新。
4 、有年度灾害预防和处理计划及附图,并根据具体情况及时修
改,每年组织一次矿井救灾演习。
5、深入现场掌握实际情况,解决安全生产问题。调度人员月人
均下井达到 5 次以上,均有时间、地点、发现问题、安排处理结果记
录。
(二)、调度汇报
1、事故汇报。对发生的各类事故均要按照标准时间上报,并采
取有力措施,积极组织抢救抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故。
2 、采掘班长汇报。采掘班长每班坚持在井下现场向矿调度室做
两次汇报,内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等
情况。
3、班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、
日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时
印发生产日报。
4 、月度汇报。月度汇报有产、运、销、掘进进尺、开拓进尺、
采掘重点队的完成,存在的问题及采取的主要措施,内容具体,数字
准确,符合格式要求,并按规定时间上报。
5、矿井停产检修计划汇报。矿井停产检修要提前 2 天向区域公
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司报计划,重点项目明确,一般项目详细,并按班、日向煤电公司汇
报检查进展情况和检修后的试运转情况。
6、标准化自检汇报。每月自检一次,并填写好自检表,按时上
报,资料存档齐全。
7、专题汇报。专题汇报按内容、时间要求向区域公司汇报,并
按时间顺序编号存档。
三、季节性工作调度
1、“雨季三防”和“冬季四防”工作有专人负责 ;冬季防寒、防
冻、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷电的计划、有措施、有检
查、有落实、有工程验收并记录齐全。
2 、冬季四防工程计划在 9 月底提出,冬季四防和雨季三防物资、
设备帐、卡、物要相符,专库专管,各类计划和日期明细表齐全。
四、调度基础管理
1、建立完善各类图表、牌板、台帐、记录薄。内容具体,能反
映和知道生产,为安全生产服务。 调度室设有矿井地质和水纹地
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