《绩效考核kpi流程概述》.docxVIP

绩效考核 TOC \o 1-5 \h \z 某公司考核规则 3 某公司各类人员的考核表 定性指标考核表——考核表 1 甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1 7 乙类人员定性指标评分表一一考核表 1-2 8 丙类人员定性指标评分表 考核表 1-3 9 定量（效果）指标考核表一一考核表 2 总经理对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-1 10 常务副总对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-2 12 微机室主任接下届定量（效果）指标考核表 考核表 2-3 一三 工程服务部经理对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-4…14 办公室主任对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-5 一五 营销副总对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-6 16 内贸部经理对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-7 17 外贸部经理对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-8 一八 技术副总对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-9 19 技术部经理对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-10 20 质管部经理对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-11 21 生产副总对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-12 22 物流副总对直接下届定量（效果）指标考核表一一考核表 2-一三 24 外