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OD 管理中的“六定”操作 定责、定岗、定编、定额、定员、定薪 （以下简称 “六定 ”），对于企业而言，设计出企业 发展需求的组织系统，首先要理解人力资源管理系统的基础依据。 很多 HR 承担了这项任 务，却还没有系统学习定岗定编定责定额定员定薪的理论和实践， 更不具备组织设计能力 导致 HR 苦于事务操作，却没有任何建树。 概念 定责 定责 是指在明确组织目标，对组织目标进行设定、分解，并进行 系统的 岗位分析的基础上，对部门职能和岗位职责进行分解和设计，达到各部门与各 岗位职责明晰、高效分工与协作，最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明 书的过程。 定岗 合理 、顺畅、高效的组织结构是企业