耐克公司管理系统战略规划建议.docxVIP

实用文档 实用文档 J I A N G S U U N I V E R S I T 丫 耐克公司案例分析 学院名称： 管理学院 专业班级： 人力资源1202 学 号： 3120809053 学生姓名： 刘浩 专业班级： 人力资源1201 学 号： 3120809023 学生姓名： 丁磊 一、 耐克公司 Nike 是一家美国体育用品生产商，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州 Beaverton。主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，以自己的品牌销售，包括耐克、 Air Jordan、耐克Golf 、Team Starter 等，亦包括属下全资拥有的品牌匡威等。耐克为世界 多个足球会及国家足球队提供球衣套件，包括阿森纳、曼联、巴塞罗那、凯尔特人、尤文图 斯、巴西、荷兰、葡萄牙、美国等。 愿景：耐克的企业愿景是“为世界上每一个运动员提供灵感和创新” 。 使命：耐克的使命是继承并发扬鲍尔曼的创新思维， 开发新产品帮助各种水平的运动员并激 发出他们所有的潜力，创造与竞争对手不同的商业机会并向股东们提供价值。 二、 耐克公司营销环境分析： 宏观环境1经济环境2人口环境3社会文化环境4科技技术环境 微观环境1企业自身2供应商3顾客4竞争者 三、 耐克的外包战略 耐克（NIKE）公司的产品行销全球， 但却没有自己的加工厂， 而把加工任务委托给分布 在全球的数十家企业。耐克公司则集中力