如何提高员工的归属感.pdfVIP

浅 如何提高员工的归属感 浅 如何提高员工的归属感 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： ———————————————————————————————— 日期： 2 2 浅 如何提高员工的归属感 浅 如何提高员工的归属感 摘要：随着市场的不断开放和经济的全球化，人才已经成为一个 摘要：随着市场的不断开放和经济的全球化，人才已经成为一个 体现企业核心竞争力的最重要的、最关键的因素。IBM 总裁艾沃 体现企业核心竞争力的最重要的、最关键的因素。IBM 总裁艾沃 森说过， “你可以夺取我的财富，烧掉我的工厂，但只要你把我 森说过， “你可以夺取我的财富，烧掉我的工厂，但只要你把我 的员工留下，我就可以重建一个 IBM ！”由此可见现代企业管理 的员工留下，我就可以重建一个 IBM ！”由此可见现代企业管理 中，人才是为企业创造剩余价值，赢得企业实力的唯一推动力。 中，人才是为企业创造剩余价值，赢得企业实力的唯一推动力。 然而，各项数据表明，各个国家的企业都存在一个较高的离职率， 然而，各项数据表明，各个国家的企业都存在一个较高的离职率， 人才的流失导致关键技术和机密的泄露、客户群的流失、岗位的 人才的流失导致关键技术和机密的泄露、客户群的流失、岗位的 空缺等等，而这一切都有可能给公司带来灭顶之灾。显然，如何 空缺等等，而这一切都有可能给公司带来灭顶之灾。显然，如何 培育员工的归属感，让员工对企业产生 “家”的感觉，也就成为 培育员工的归属感，让员工对企业产生 “家”的感觉，也就成为 企业迫切需要解决的问题。 企业迫切需要解决的问题。 关键词：归属感 员工 企业 关键词：归属感 员工 企业 一、员工归属感概述 一、员工归属感概述 1、员工归属感概念解析 1、员工归属感概念解析 员工归属感是指员工经过一段时间的工作后，在思想上、心 员工归属感是指员工经过一段时间的工作后，在思想上、心 理上、情感上对企业产生认同感、公平感、安全感、价值感、工 理上、情感上对企业产生认同感、公平感、安全感、价值感、工 作使命感和成就感，愿意承担作为企业一员的各项责任和义务， 作使命感和成就感，愿意承担作为企业一员的各项责任和义务， 乐于参与企业的各种活动。归属感的形成是一个非常复杂的过 乐于参与企业的各种活动。归属感的形成是一个非常复杂的过 程，但一旦形成，将会使员工产生内心的自我约束力和强烈的责 程，但一旦形成，将会使员工产生内心的自我约束力和强烈的责