水泥混凝土地面工程施工组织设计方案.pdfVIP

word 格式文档 第 一 章 、 工 程 概 况 1.工程名称 ：朝阳银行建平支行停车场项目 2.工程地点 ：建平支行 3.建设单位 ：朝阳银行 4.工期要求 ： 20 日历天 。 5.质量标准 ：合格 第二章 、施工准备工作计划 一 、 组织准备 1 、 组 建 工 程 项 目 部 ， 公 司 组 织 强 有 力 的 项 目领 导 班 子 和 各 专 业 班 组 ， 并 作 为 公 司 的 重 点 项 目 ， 从 人 力 、 财务和物力上给予重点保证 ， 技术上给予支持 。 2 、 本 工 程 按 照 国 家 工 程 项 目 管 理 条 例 ， 对 项 目 经理部管理层和操作层实施统一管理 。 二 、技术准备 1 接到图纸后 ， 由主任工程师组织施工技术人员认真学 习图纸 ， 并到现场了解勘查 ， 了解本工程的特点 ， 掌握施 工验收规范 ， 明确施工过程 ，抓住特殊关键的施工工艺 ， 使施工技术管理人员目标明确 ，心中有数 。 2 在熟悉图纸的基础上 ，找出存在的问题 ，结合施工现 场条件进行图纸自审 、会审 。通过会审解决存在的问题 ， 制定影响施工生产的措施 。 3 由项目经理和项目工程师组织有关人员确定施工方 专业整理 word 格式文档 案 、措施 ，并编制该工程的施工组织设计及可行性方案 。 三 、物资准备 根据施工图预算 、主要分部分项工程量及工料分析 ， 编制机械设备 、周转材料 、 水泥等主要材料需用量及进场 计划 。 开 工 前 主 要 原 材 料 储 备 根 据 施 工 段 划 分 、 施 工 进 度 安 排 和 平 面 布 置 图 的 要 求 ， 将 各 种 材 料 分 段 、 分 点 集 中 堆 放 ， 随 用 随 拉 ； 开 工 前 储 备 30% 物 资 。 四、项目管理及劳动力准备 1 项目组织机构设置 为了达到预定的工期和质量目标 ，根据本工程的结构 特点和工期要求 ，项目部设项目经理 、 项目主任工程师 、 施工技术 、质量 、 安全 、材料 、计划管理 、 资料及财会等 专业人员 ，各专业的技术人员组成施工管理层 ，形成完整 的施工管理体系 。 2 劳动力的准备 根据各分部分项工程的施工图预算及施工进度网络计 划 ，确定各专业工种的劳动力班组 、人数及进场时间 ，挑 选素质高 、技术优 、服从组织安排 、且参加过类似工程施 工的专业队作为本工程的劳务施工队伍 。